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全球大健康联盟主席刘东明和南孚电池总经理刘荣海圆桌对话品牌聚

时间:2019-10-06    作者:admin    来源:未知

  一肖主两码例如乳腺增生、纤维瘤!品牌集聚战略在企业的各阶段都具有其广泛适用性。第一,品牌集聚战略是不具备足够多资源和足够竞争实力的企业的首选,适用于目前我国的绝大部分企业。一方面由于绝大部分的中国企业尚不具备足够多的资源和足够竞争实力,另一方面由于跨国公司无暇顾及产业内一些狭小而偏好多样的消费群体,因此,选择品牌集聚战略可以获得比较巨大的成功。第二,对于实力雄厚的大企业,在选择进入新的、不熟悉的行业和产业的时候,同样要像小企业那样寻找目标集聚点,实施品牌集聚战略,并且通过多次多个目标集聚战略组合实现扩张,获取更丰厚的利润,这样所获得的竞争优势会远远高于盲目追求全产业内总成本领先战略和标歧立异战略。

  7月20-21日,师董会、大健康产业联盟将游学东阿阿胶。大健康产业联盟主席刘东明和南孚电池总经理刘荣海、东阿阿胶总裁秦玉峰、承德露露董事长鲁永明、红星乳业董事长郑俊怀、师董会总裁齐晨明、点道聚集战略咨询董事长黄辉等将圆桌对话,共论品牌聚集战略。

  按照南孚电池CEO刘荣海的话来说,南孚电池是聚焦定位、品类创新的忠实实践者。 南孚的电池,一节更比六节强的广告语,让国人记住了南孚电池。南孚电池有限公司系国家520户重点企业, 国家高新技术企业,外经贸部重点扶持的出口企业,中国电池行业龙头企业, 福建省重点企业。在碱性电池领域中,南孚有27年历史,141项专利,拥有先进的技术中心和博士后科研工作站,并与全国重点大学、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心,形成了先进的科研创新机制,是中国民用电源领域中科技力量雄厚的企业,致力于为用户提供拥有先进科技和美好体验的电源产品和服务,是愿意投资数亿元进行研发,能专注、深入做好一件产品的企业。 二十多年来,南孚电池的销量遥遥领先,产品行销世界五大洲六十多个国家和地区。为什么这么厉害的南孚电池,不去做手机电池呢?这就是南孚电池聚焦战略的一大体现。一方面是手机电池和家用电池差距太明显;另一方面,碱性电池优点明显,用途广泛,未来十年依然会有稳定的需求,南孚为什么要搞花巨资也不一定能成的手机电池呢。

  南孚电池CEO刘荣海表示,盲目追求新业务增长,南孚电池曾交了上亿元学费。1999年南孚电池在碱性电池市场的占有率已经超过50%,但是之后公司开始缓慢增长。于是从2003年开始,我们一直寻求新的增长方向,我们考虑能不能在电池相邻的领域,就是在和客户合作的同一个部门,寻求新的产品机会,当时就想到了做排插。当时,我们以为拥有最先进的生产力,还有美国跨国公司做市场的经验,再加上定位,我觉得这简直是如虎添翼。而且销售团队执行力也超强,仅仅三个月,我们铺货达到30万个超市。第四个月,在中央台花了2000万做电视广告。最后的结果,这个项目惨淡收场,失败了。事后,我们反思了失败的原因。要聚焦擅长的领域,谨慎进入全新的领域。除非你下定决心,做好准备投入研发和自己制造。产品是关键,无法做出好产品,无法拥有与竞争对手的关键差异点,很难持久。行业标杆企业南孚电池的教训和聚焦战略值得总结和研究。

  品牌聚焦战略的本质是选择和取舍,决定做什么和不做什么。聚焦,就是对你所想达成的目标设定限制,确定什么是你不要做的事,意味着企业必须进行取舍,去寻找一个精准的焦点。东阿阿胶聚焦于阿胶、老乡鸡聚焦于鸡肉快餐、长城汽车聚焦于经济型SUV、华为聚焦于通讯设备、福耀聚焦于汽车玻璃、猎豹移动聚焦于移动端清理工具等等诸多成功企业案例同样证明了这一点。

  东阿阿胶,全国最大的滋补养生类中药阿胶生产企业、中国滋补养生第一品牌。东阿阿胶是一个具有三千年传承的民族品牌,一直是中药典籍中记载的“上品”、“圣药”。东阿阿胶获得过无数殊荣,国家质量奖金牌和传统药“长城”国际金奖桂冠,成为“中国500最具价值品牌”中的阿胶品牌,复方阿胶浆成为“气血双补”领导品牌和“全国医药行业十大名牌”等。东阿阿胶有限公司党委书记、总裁秦玉峰表示,东阿阿胶从2亿到单品45亿,做成中国第一大滋补品牌,靠得就是聚集战略。东阿阿胶有限公司党委书记、总裁秦玉峰是山东省第十一、十二届人大代表,第十三届全国人大代表,国家非物质文化遗产阿胶制作技艺代表性传承人、国际驴产业技术创新战略联盟理事长、中国畜牧业协会副会长、驴业分会会长。 获得2017年全国脱贫攻坚奖奉献奖、全国五一劳动奖章、中国杰出质量人、石川馨-狩野奖、全国优秀企业家、国家级非遗传承人薪火传承奖、2015年度中国中医药新闻人物。 山东省劳模,山东省十大杰出工程师、山东省发明创业奖优秀奖,南京中医药大学兼职教授、中国传媒大学实践导师。获发明专利4项,省部级重大科研技改项目10余项,省科技进步一等奖3项。

  黑龙江红星集团食品有限公司董事长郑俊怀,原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长,有中国“乳业教父”之称。1995年5月被国务院命名为全国劳动模范;1998年被评为内蒙古自治区有突出贡献的中青年专家;2001年度全国乳品行业优秀企业家;2002年度当选为中共十六大代表;2003年度当选中国创业企业家;2004年6月被评为呼和浩特市功勋企业家。

  师董会导师、合伙人,全球大健康产业联盟主席刘东明,北大电商课题组课程中心主任,国际社交电商节联席主席,电商岛私董会主席,中国新经济与互联网大会执行主席,中国保健协会服务咨询委员会社交新零售中心执行主任,北大、清华网络营销总裁班创始专家,上海交大客座教授,哈佛大学、剑桥大学、牛津大学游学团发起人,为中科院、中欧商学院、复旦大学、浙江大学、中国科技大学、南京大学、中山大学、厦门大学授课。东阿阿胶、茅台、酒仙网顾问,协和新零售商学院名誉院长,中国化肥助剂第一股富邦科技董事,湖南卫视芒果大V《微爱豆》导师。担任过腾讯、阿里、淘宝、搜狐、新浪、网易盛典评委,以及美国艾菲国际奖、时报华文金像奖(中国台湾)、亚洲旅游营销节(韩国)评委。为国家药监局、上海药监局、东阿阿胶、极草、汤臣倍健、强生、 同仁堂、 江中集团、康恩贝、以岭药业、五粮液普什医塑、完美、中脉集团、奔驰、宝马、上投摩根、香格里拉、工商银行、招商银行、中国石油、东方航空、海南航空、北京大学大健康资本总裁班、上海交大医疗医药电商网络营销总裁班、人民大学医药总裁班、E药商学院总裁班等单位培训、指导。曾受到联合国秘书长潘基文、美国总统小布什、德国总统武尔夫的接见,并荣获韩国总统文在寅签发的全球电商委员会专家证书。

  师董会导师、点道聚集战略咨询董事长黄辉,是国内深谙聚焦、定位、品牌战略实战派专家、东阿阿胶战略顾问。点道聚焦战略咨询机构,创立于2009年底,作为聚焦战略咨询开创者,历时9年理论研究与咨询实践,以匠人之心,独家创新研发出董事长蜕变商业战略家的竞争突破体系【聚焦:终结品牌定位的战略王道】。通过【聚焦战略】咨询班课程和【聚焦战略】咨询二大核心产品,为寻求增长突破的企业提供战略决策和品牌打造的咨询服务。咨询服务过的企业有:东阿阿胶、露露杏仁露、老乡鸡餐饮、红星集团、西凤酒、南孚丰蓝电池、汤岛涮小火锅、仙客来灵芝、雪健面粉、LSTYLE手工剪发、黑金能源等多家知名企业。

  #全球大健康产业联盟#是一个旨在促进全球大健康产业交流、合作的行业组织。全球大健康产业俱乐部主席由北大电商课题组课程中心主任、国际微商社交电商节联席主席刘东明老师担任,剑桥游学团发起人海科老师担任联席主席,梦芭莎创始运营总裁、清华大学电商总裁班孙丽丽老师担任秘书长,中国好声音总监刘芸畅老师担任联合发起人成员均是来自生物医药、医疗器械、保健食品、基因工程、干细胞等多领域专家以及大健康产业园区领导,数百位大健康精英齐聚于此,共话大健康产业发展成果,共谋大健康产业发展大计。俱乐部力求整合各行企业优秀资源,贡献行业智慧,为实现伟大中国梦贡献力量。

  #师董会#是一家线上线下融合(OMO)的企业成长生态平台,聚集了企业家、科学家、投资家及各领域人士担当导师,为中小企业家和创业者提供商业指导、企业合作对话以及商业服务资源等双创支持。师董会是由杉杉集团原总裁胡海平,第五届光荣浙商、中国十大杰出CEO联手数百名商界领袖、著名企业家创立。胡润百富董事长胡润、软银中国资本董事总经理冯正明、赛伯乐投资集团总裁王阳、分众传媒董事长江南春、全球CEO发展大会联合主席原国家外经贸部副部长博鳌亚洲论坛秘书长龙永图、全球大健康产业联盟主席刘东明、李宁(中国)体育用品有限公司董事长李宁、东方汇富董事长阚治东、中科院院士王建宇、证大集团创始人&董事长戴志康、世界中小企业联合会副主席杨熔勇、正威国际集团执行董事史泽华、优势资本董事长吴克忠、马来西亚首席顾问王惠生、盘石股份董事长田宁、东方富海创始合伙人&总裁程厚博、海尔资本CEO李宝忠、新希望集团副董事长王航、光启科学董事局主席刘若鹏、盛大集团董事总经理傅逞军、个推创始人&CEO方毅、WBO世界拳王金腰带邹市明、著名蒙古族青年艺术家乌兰图雅等近千位大咖导师。

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